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Training - A leader and an Ally
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Training - A leader and an Ally
Who is this pro training aimed at?
- Manager nouvellement nommé à un poste de direction ou à la tête d'une équipe.
- Manager expérimenté souhaitant approfondir ses pratiques de leadership inclusif.
- Responsable chargé de façonner la culture, les rituels ou les processus décisionnels d'une équipe.
- Toute personne souhaitant renforcer le sentiment de sécurité psychologique et d'appartenance.
The objectives of the training
- Identifier les biais inconscients et comprendre leur impact sur les perceptions, les décisions et les relations interpersonnelles.
- Reconnaître les multiples facettes de la diversité - qu'elles soient sociales, cognitives ou physiques - et prendre conscience de ses bénéfices.
- Développer votre empathie en vous exerçant à adopter le point de vue des autres et en vous ouvrant à la richesse des expériences vécues.
- Promouvoir un climat de sécurité psychologique, propice à des échanges ouverts, respectueux et courageux autour des questions de biais et d'inclusion.
- Appliquer la posture d'allié·e dans votre leadership quotidien, en adoptant des comportements concrets et inclusifs.
The strengths of the training
- Cette formation met l'accent sur la mise en pratique des compétences dans des situations professionnelles en combinant les avantages de la formation en groupe et des activités d'apprentissage à distance individuelles pour une plus grande efficacité.
- Auto-évaluation avant et après la formation, pour mesurer les progrès réalisés.
- Cette formation est éligible pour 14 PDU, dans le domaine des Power Skills pour maintenir votre certification PMP ou PgMP.
Prerequisites
Aucun.
The program of training
Dans le monde actuel, le leadership inclusif n'est pas une option, c'est une nécessité. Être un·e allié·e, c'est aller au-delà des bonnes intentions pour passer à des actions quotidiennes qui créent un sentiment de sécurité psychologique, favorisent l'appartenance et libèrent le potentiel de l'équipe.
Au cours de ce parcours d'apprentissage, vous approfondirez votre conscience des biais cognitifs, des privilèges et des obstacles systémiques, vous mettrez en pratique des comportements de leadership inclusif qui renforcent la confiance, vous recoderez le langage, les rituels et les processus de votre équipe pour plus d'équité, et vous concevrez des engagements concrets pour ancrer les valeurs dans votre pratique du leadership. Grâce à des activités concrètes et à des défis pratiques, vous apprendrez comment transformer la posture d'allié·e en une force visible et durable dans le rythme quotidien de votre équipe.
La posture d'allié·e n'est pas un moment, c'est un état d'esprit, un ensemble de compétences et un choix de leadership quotidien.
Au cours de ce parcours d'apprentissage, vous approfondirez votre conscience des biais cognitifs, des privilèges et des obstacles systémiques, vous mettrez en pratique des comportements de leadership inclusif qui renforcent la confiance, vous recoderez le langage, les rituels et les processus de votre équipe pour plus d'équité, et vous concevrez des engagements concrets pour ancrer les valeurs dans votre pratique du leadership. Grâce à des activités concrètes et à des défis pratiques, vous apprendrez comment transformer la posture d'allié·e en une force visible et durable dans le rythme quotidien de votre équipe.
La posture d'allié·e n'est pas un moment, c'est un état d'esprit, un ensemble de compétences et un choix de leadership quotidien.
Avant
Activités d'apprentissage à distance pour vous préparer à la formation et à sa mise en œuvre :- Profiler : Identifier mes biais inconscients
- Trigger video : Regardez John construire une équipe diversifiée et inclusive
Pendant la session de formacion
1.Qu'est-ce qu'un biais cognitive ?- Les biais cognitifs répondent à 4 besoins vitaux
- Comment notre cerveau traite les décisions
- Les pièges des biais cognitifs
- Biais fréquents liés à l'inclusion en milieu professionnel
- Qu'est-ce que l'allyship ?
- L'allié·e actif·ve VS l'allié·e performatif·ve
- L'art de la posture d' allié·e
- Les 7 façons d'être un·e
- allié·e actif·ve au travail
- Pourquoi la posture d'allié·e est essentielle ?
- Cultiver la curiosité
- Les dimensions de la diversité
- Faire preuve d'introspection
- Où se situent nos biais cognitifs ?
- Reconnaître ses privilèges
- Qu'est-ce qu'un privilège ?
- Agir avec cohérence
- Prendre position
- Créer des échanges authentiques et vulnérables
- Assumer ses responsabilités avec courage
Après
Activités d'apprentissage digitales pour faciliter la mise en œuvre de son apprentissage sur le lieu de travail :- Outils prêts à l'emploi
- Programme de renforcement par e-mail
Évaluation
Un questionnaire en ligne pour évaluer ses compétences acquises.Ready-to-use training
Reference : 8582
- Duration : 2 Jours
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