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Training - A Leader and a Mentor
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Training - A Leader and a Mentor
Who is this pro training aimed at?
Professionnel occupant un poste de direction ou de management souhaitant développer ses compétences en matière de mentorat.
The objectives of the training
A la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Reconnaître l'importance du mentorat dans le leadership.
- Identifier et appliquer les compétences de base du leadership basé sur le mentorat.
- Mener des entretiens structurés et transformateurs avec les membres de votre équipe en utilisant des outils pratiques.
- Adopter une approche de leadership qui favorise l'autonomie et encourage la croissance des membres de l'équipe.
- Développer un plan d'action pour affirmer votre identité en tant que leader mentor, renforcer votre confiance et étendre votre impact positif au sein de l'équipe.
The strengths of the training
- Cette formation met l'accent sur la mise en pratique des compétences dans des situations professionnelles en combinant les avantages de la formation en groupe et des activités d'apprentissage individuelles pour une plus grande efficacité.
- Accédez à de la documentation et à des activités en ligne conçues pour vous aider à approfondir et à consolider vos connaissances et qui vous serviront de guide d'application pour vos futures formations.
- Cette formation est éligible pour 14 PDU, dans le domaine des Power Skills pour maintenir votre certification PMP ou PgMP.
Prerequisites
Aucun
The program of training
Ce programme est destiné aux professionnels occupant des postes de direction ou de management qui souhaitent améliorer leur capacité à guider et à faire progresser les autres.
Vous explorerez l'importance du mentorat dans le leadership moderne, développerez des compétences clés telles que l'écoute active, le feedback et les conversations axées sur la vision, et apprendrez comment favoriser l'autonomie et la confiance au sein de votre équipe.
Grâce à des outils pratiques, des jeux de rôle concrets et un plan d'action, vous repartirez prêt à manager avec plus de confiance et à avoir un impact positif et durable en tant que leader et mentor.
2. Pourquoi avons-nous besoin de mentorat dans le domaine du leadership ?
Vous explorerez l'importance du mentorat dans le leadership moderne, développerez des compétences clés telles que l'écoute active, le feedback et les conversations axées sur la vision, et apprendrez comment favoriser l'autonomie et la confiance au sein de votre équipe.
Grâce à des outils pratiques, des jeux de rôle concrets et un plan d'action, vous repartirez prêt à manager avec plus de confiance et à avoir un impact positif et durable en tant que leader et mentor.
Avant
Activités d'apprentissage à distance pour vous préparer à la formation et à sa mise en œuvre :- Profiler : Mon leadership en tant que mentor
During – Group Session
1. Introduction2. Pourquoi avons-nous besoin de mentorat dans le domaine du leadership ?
- Qu'est-ce que le mentorat ?
- L'importance du mentorat
- Les avantages du mentorat
- Le processus de transformation
- Le rôle du leader
- Les caractéristiques d'un leader mentor
- Établir des relations de confiance
- Aligner les attentes
- Écouter activement
- Questionner et conseiller
- Donner et recevoir du feedback
- Inspirer avec une vision et un objectif
- Inspirer avec une vision et un objectif
- Guides d'entretien pour les membres de l'équipe
- Jeu de rôle : Entretien avec un membre de l'équipe
- Plan d'action
Aprés
Activités d'apprentissage digitales pour faciliter la mise en œuvre de son apprentissage sur le lieu de travail :- Outils prêts à l'emploi
- Modules d'apprentissage
- Programme de renforcement par email
Évaluation
Un questionnaire en ligne pour évaluer ses compétences acquises.Ready-to-use training
Reference : 8581
- Duration : 2 Jours
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