WT: Devenir Mentor

Formation prête à l'emploi

Durée

2 Jours

Référence

9619

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Toute personne étant amenée à devenir mentor au sein de son organisation.

N/A

Programme

Le programme de la formation

Le mentorat profite à votre entreprise en valorisant les compétences de vos collaborateurs.
La formation "Devenir mentor" vous permet de comprendre les bénéfices et les enjeux du mentoring en entreprise et vous apporte des méthodes et outils éprouvés pour devenir mentor au sein de votre organisation.

Avant

Activités d'apprentissage numérique pour vous préparer à la formation et à sa mise en œuvre :

Définir vos objectifs de formation
Réaliser une auto-évaluation de vos compétences

Pendant - Session de groupe

1 - Les principes clés de la relation de mentoring

Saisir les enjeux et les bénéfices du mentorat en entreprise.
Définir le mentorat et ses facteurs clés de succès.
Expliquer les différences entre mentorat, coaching, tutorat et management.
Décrire les principes et les valeurs du mentor.
Identifier les acteurs intervenant dans la relation de mentoring et comprendre leur rôle.
Communiquer les règles du jeu et mettre en œuvre les conditions d'une bonne relation entre mentor et mentoré.

2 - Structurer la démarche de mentoring

Définir les objectifs et les indicateurs de succès.
Planifier l'accompagnement : les grandes étapes.
Utiliser les techniques et outils pour initier la relation de mentoring : contrat de mentoring, entretien de cadrage, check-list de préparation des différentes étapes.
Animer une séance de mentoring.
Évaluer à chaud la séance de mentoring.
S'approprier les outils pour bien gérer les réunions de mentorat : check-list et compte-rendu de séance.

3 - La posture et les outils du mentor

Adopter la posture "juste".
- Assurer la transmission des savoirs, aider le mentoré à trouver ses propres solutions.
- Établir l'alliance.
- Écouter activement.
Pratiquer la séance de mentorat.
- Cadrer la demande du mentoré.
- Donner les moyens au mentoré d'atteindre ses objectifs.
- Boucler la séance : la pratique du feedback.
Mettre un terme à l'accompagnement.
- Mener l'entretien de séparation.
- Identifier les actions possibles à l'issue l'accompagnement.

Après

Activités d'apprentissage numérique pour faciliter la mise en œuvre de votre apprentissage sur le lieu de travail :

Outils prêts à l'emploi
Programme de micro-pratique par e-mail

Évaluation

Un questionnaire en ligne pour évaluer vos compétences acquises.

Objectifs

Les objectifs de la formation

Appréhender le rôle et la mission du mentor.
Trouver la posture "juste".
Utiliser les outils et les méthodes d'appui de la relation de mentoring.
Créer les conditions gagnantes pour être mentor au sein de son organisation.

Points forts

Les points forts de la formation

Une formation qui explore en permanence deux axes : le savoir être au travers des comportements et des valeurs du mentor, le savoir faire au travers du processus de mentoring.
Des outils clés en main, utiles en environnement professionnel dès la fin de la formation.
Des mises en situation afin de vivre une première expérience en tant que mentor dans le cadre protégé de la formation.

WT: Devenir Mentor