Naviguer dans l'ESG

Formation prête à l'emploi

Durée

2 Jours

Référence

8579

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Manager, leader souhaitant mettre en œuvre les critères ESG dans son organisation.

Programme

Le programme de la formation

Les dimensions environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) fournissent un cadre pour évaluer l'impact durable et éthique d'une entreprise.

Environnementale : cette dimension se concentre sur la préservation de la biodiversité et des ressources naturelles pour une planète saine.
Sociale : cette dimension examine l'impact sociétal de l'entreprise, notamment ses relations avec ses employés, ses clients, ses fournisseurs et les communautés.
Gouvernance : cette dimension est essentielle aux pratiques commerciales éthiques.

Il est important de comprendre que l'adoption de pratiques ESG ne se limite pas à la simple conformité aux exigences réglementaires , il s'agit d'une stratégie visant à promouvoir la résilience, à stimuler l'innovation, à améliorer la réputation et à créer de la valeur à long terme pour toutes les parties prenantes.

Avant

Activités d'apprentissage numériques pour vous préparer à la formation et à sa mise en œuvre :

Trigger Video : Regarder John mettre en œuvre des pratiques ESG dans son organisation.

Réalisation d'une auto-évaluation de vos compétences.

Profiler : Mes pratiques de gestion ESG.

Pendant - Session de groupe

1 - Introduction à la durabilité

Fondements de la durabilité.

2 - Naviguer dans le pilier Environnemental (E)

Comprendre l'importance du E dans l'ESG.
Aspects clés à considérer dans les composantes environnementales de l'ESG.
ESG pour atténuer le greenwashing.

3 - Naviguer dans le pilier Social (S)

Comprendre l'importance du S dans l'ESG.
Aspects clés à considérer dans les composantes sociales de l'ESG.
ESG pour atténuer le social washing.

4 - Les défis des piliers Environnemental et Social

Défis d'interprétation des aspects environnementaux et sociaux.

5 - Naviguer dans le pilier Gouvernance (G)

Comprendre l'importance du G dans l'ESG.
Comprendre la gouvernance d'entreprise.
Gestion des risques et conformité.
Création de valeur et confiance des parties prenantes.

6 - Rapport et plan d'action

Rapport.
Plan d'action.

Après

Activités d'apprentissage numériques pour faciliter la mise en œuvre de vos apprentissages en milieu de travail :

Outils prêts à l'emploi.
Programme de micro-pratique par email.

Évaluation

Questionnaire en ligne pour évaluer les compétences acquises.

Réalisation d'une auto-évaluation de vos compétences.

Profiler : Mes pratiques de gestion ESG.

Objectifs

Les objectifs de la formation

Connaître les critères ESG.
Identifier les facteurs que les organisations doivent prendre en compte lors de l'évaluation de leurs pratiques durables et responsables.
Comprendre les principes clés d'une gouvernance transparente et efficace et identifier le cadre réglementaire et les attentes des parties prenantes pour garantir la conformité et gérer les risques.
Améliorer la communication avec toutes les parties prenantes afin de mettre en évidence le lien entre l'ESG et la création de valeur, grâce à l'innovation et à la croissance durable.
Intégrer les considérations ESG dans les procédures de management, y compris les objectifs, les indicateurs clés de performance et les rapports.

Points forts

Les points forts de la formation

Cette formation met l'accent sur la mise en pratique des compétences dans des situations professionnelles en combinant les avantages de la formation en groupe et des activités d'apprentissage digitales individuelles pour une plus grande efficacité.
Une formation best-seller plébiscitée par des milliers de participants.
Ce parcours d'apprentissage donne droit à 14 PDU dans le domaine des Power Skills, afin de maintenir votre certification PMP ou PgMP.

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