Mentorat

Durée

1 Journée

Référence

vc004-ext

Intéressé par cette formation ?
Besoin d’une solution sur mesure ?
Nos experts vous accompagnent.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Toute personne étant amenée à devenir mentor au sein de son organisation et souhaitant améliorer ses compétences pédagogiques.

Aucun

Programme

00. Introduction

01. Comprendre le mentorat

02. Les quatre piliers du mentorat

Le pilier organisationnel
Le pilier contextuel :établir une relation ; responsabilité réciproque
Le pilier développement : apprentissageefficace (cycle d'apprentissageexpérientiel de Kolb), compétences d'un mentor, enquêteappréciative, mentorat versus coaching
Le pilier interpersonnel : donner du feedback, identifier ouétiqueter, le modèle AID, les conversations difficiles

03. Mis en pratique

Objectifs

Comprendre les fondements d’une relation de mentorat et adopter des pratiques efficaces pour collaborer avec son mentoré et stimuler sa motivation.
Clarifier sesresponsabilités et maîtriser les 4 piliers du modèle de mentoratafin de créer un cadre d’apprentissage structuré et productif.
Élaborer un plan de mentorat pertinent et instaurer une relation de confiance favorisant le développement et la réussite du mentoré.

Points forts

Cette formation se concentre sur l'application des compétences en situation de travail en combinant les avantages de la formation de groupe avec des activités individuelles pour une plus grande efficacité.
Les participants choisiront des objectifs personnels et travailleront dessus tout au long de la session, en se concentrant sur des domaines spécifiques à améliorer.
À la fin de la session, les participants élaboreront un plan d'action pour mettre en œuvre des stratégies visant à renforcer leurs domaines de croissance et à développer des compétences clés.
Cette formation permet d'obtenir 7 PDU dans le domaine des Power Skills afin de conserver la certification PMP® ou PgMP®.

Mentorat