Formation - WT: Équipes hautement performantes

Langues disponibles

Formation prête à l'emploi

Durée

2 Jours

Référence

8584

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Cadre intermédiaire.
Chef de service et d'unité opérationnelle.
Responsable ayant besoin de revoir sa façon de manager ses collaborateurs, de gérer les processus et d'obtenir des résultats.

Prérequis

Aucun

Programme

Le programme de la formation

Une équipe hautement performante est une équipe capable de produire, de manière constante et durable, des résultats exceptionnels. Cela implique de maintenir un niveau d'efficacité élevé dans la durée, tout en préservant les individus, la qualité des relations et le fonctionnement global de l'organisation.
Dans ce parcours de formation, la haute performance est explorée à travers trois dimensions complémentaires :

Stratégie – comment l'équipe est structurée, orientée et alignée pour créer de la valeur.
Environnement – comment les relations et les comportements soutiennent (ou freinent) la performance.
Évolution – comment l'équipe apprend, progresse, s'adapte et reste pertinente dans un contexte en mouvement.

Ce programme invite les leaders à repenser leur vision de la haute performance, leur manière de concevoir et d'animer leurs équipes, et surtout l'environnement qu'ils instaurent pour permettre à chacun d'exprimer pleinement son potentiel.

Avant

Activités d'apprentissage à distance pour vous préparer à la formation et à sa mise en œuvre :

Profiler : La sécurité psychologique de mon équipe
Trigger video : Regardez John mener son équipe vers l'excellence

Pendant la session

1. Les fondements des équipes hautement performantes

Qu'est-ce que la haute performance ?
Comprendre le contexte actuel : les forces qui façonnent les organisations
Les principales transformations organisationnelles actuellement en cours
Introduction aux dimensions de la haute performance : stratégie, environnement et évolution

Activité pratique : l'impact de nos convictions

2. Dimension : Stratégie

Explorer le cadre MAPS – Mission, Attributions, Pouvoirs, Standards et rituel

Activités pratiques : réinventer l'Harmony Hall, construire votre M.A.P.S., ne pas se fier uniquement à sa perception

3. Dimension : Environnement

Le concept de sécurité psychologique
Sécurité psychologique et haute performance
Les quatre étapes de la sécurité psychologique
Les modèles mentaux
Approfondissement de chaque pilier de la sécurité psychologique
L'outil LIVE (créer un espace sûr permettant à l'équipe de s'exprimer)

Activités pratiques : le défi du cavalier, nos indicateurs de sécurité psychologique, nos mantras (pour chacune des quatre étapes de la sécurité psychologique), nos convictions

4. Dimension : Évolution

Les défis de la sécurité psychologique

Activité pratique : stratégie sous pression

5. Mise en pratique

Après

Activités d'apprentissage digitales pour faciliter la mise en œuvre de son apprentissage sur le lieu de travail :

Outils prêts à l'emploi.
Programme de renforcement par e-mail.

Évaluation

Un questionnaire en ligne pour évaluer les compétences acquises.

Objectifs

Les objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :

Prendre des décisions stratégiques en développant plus de clarté, d'alignement et de cohésion au sein de l'équipe.
Réévaluer les processus et les rituels de l'équipe en mettant clairement l'accent sur la création de valeur réelle.
Soutenir un haut niveau de performance tout en préservant le respect des personnes.
Limiter les inefficacités opérationnelles et les tensions relationnelles.
Évaluer le niveau de sécurité psychologique au sein de votre équipe.
Instaurer un environnement propice à la participation, au dialogue ouvert et à la responsabilisation de chacun.
Ancrer le développement continu de l'équipe comme une composante essentielle et durable de votre posture de leadership.
Élaborer un plan d'action pour renforcer vos pratiques.

Points forts

Les points forts de la formation

Propose, en option, un compagnon IA conçu pour stimuler la réflexion et aider les apprenants à transposer les concepts clés de la formation à leur propre contexte.
Combine l'apprentissage collectif avec des activités individuelles, assurant une mise en pratique concrète dans des situations professionnelles réelles.
Offre une vision intégrée et actuelle de la haute performance, en reliant résultats, qualité des relations et développement continu.
Propose une expérience d'apprentissage variée, immersive et orientée vers l'action.
Renforce l'alignement entre la stratégie, les opérations et les comportements des leaders.
Encourage la création de plans d'action réalistes et opérationnels.
Génère un impact immédiat et tangible sur la performance quotidienne.
Cette formation est éligible pour 14 PDU, dans le domaine des Power Skills pour maintenir la certification PMP ou PgMP.

WT: Les clés d’une équipe performante