Un leader et un mentor

Ce programme est destiné aux professionnels occupant des postes de direction ou de management qui souhaitent améliorer leur capacité à guider et à faire progresser les autres.

Vous explorerez l'importance du mentorat dans le leadership moderne, développerez des compétences clés telles que l'écoute active, le feedback et les conversations axées sur la vision, et apprendrez comment favoriser l'autonomie et la confiance au sein de votre équipe.

Grâce à des outils pratiques, des jeux de rôle concrets et un plan d'action, vous repartirez prêt à manager avec plus de confiance et à avoir un impact positif et durable en tant que leader et mentor.

Avant

Activités d'apprentissage à distance pour vous préparer à la formation et à sa mise en œuvre :

• Profiler : Mon leadership en tant que mentor

During – Group Session

1. Introduction

2. Pourquoi avons-nous besoin de mentorat dans le domaine du leadership ?

• Qu'est-ce que le mentorat ?
• L'importance du mentorat
• Les avantages du mentorat

3. Qu'est-ce que le leadership de mentorat ?

• Le processus de transformation
• Le rôle du leader
• Les caractéristiques d'un leader mentor

4. Comment développer les compétences de base d'un mentor ?

• Établir des relations de confiance
• Aligner les attentes
• Écouter activement
• Questionner et conseiller
• Donner et recevoir du feedback
• Inspirer avec une vision et un objectif

5. Mise en pratique

• Inspirer avec une vision et un objectif
• Guides d'entretien pour les membres de l'équipe
• Jeu de rôle : Entretien avec un membre de l'équipe
• Plan d'action

Aprés

Activités d'apprentissage digitales pour faciliter la mise en œuvre de son apprentissage sur le lieu de travail :

• Outils prêts à l'emploi
• Modules d'apprentissage
• Programme de renforcement par email

Évaluation

Un questionnaire en ligne pour évaluer ses compétences acquises.