MyStory de Manager : réussir les 100 premiers jours

Formation prête à l'emploi

Durée

2 Jours

Référence

8544

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Tout manager en prise de fonction ou en poste depuis moins d'un an.

Professionnel ayant récemment assumé une fonction de manager ou de dirigeant dans une nouvelle équipe ou qui, bien qu'expérimenté, souhaitent réactualiser ses compétences.

Aucun

Programme

Le programme de la formation

Devenir manager d'une équipe est un défi qui rassemble des préoccupations ou des craintes diverses, mais surtout des connaissances et des compétences variées qui sont nécessaires à différents moments.

Dans cette formation, vous suivrez une manager qui s'intègre et s'adapte à une nouvelle équipe, en gérant les différents problèmes auxquels elle est confrontée pour obtenir des résultats et maintenir la motivation de l'équipe. Cette formation s'articule autour des 13 épisodes de la série MyStory de manager, qui permet d'observer et d'analyser les pratiques, les moments clés et les craintes d'un manager.

Cette formation met l'accent et valorise la réflexion et le coaching avec un feedback immédiat, aussi bien dans les activités individuelles que dans les moments en groupe.

Avant

Activités d'apprentissage à distance pour vous préparer à la formation et à sa mise en œuvre :

Profiler : Ma pratique de management

Réaliser une auto-évaluation de ses compétences.

Trigger Video : Regardez John réussir en tant que nouveau manager

Pendant la formation - Session de groupe

1 - Les défis du management d'une nouvelle équipe

Comprendre les défis
Que faire en premier ?
Fixer des objectifs et clarifier les attentes
Définir les règles du jeu
Clarifier les priorités et les attentes

2 - Mener des conversations constructives et significatives

Clarifier l'objectif (en situation de changement)
Connaître les différentes motivations et les signes de démotivation
Gérer les différents profils
Donner du feedback
Gérer les erreurs
Déléguer efficacement

3 - Manager les performances et obtenir des résultats

Indicateurs de performance
La réunion d'évaluation des performances et des résultats
Promouvoir l'autonomie de l'équipe
Résultats de la carte d'identité
Plan d'action

Après

Activités d'apprentissage digitales pour faciliter la mise en œuvre de son apprentissage sur le lieu de travail :

Outils prêts à l'emploi
Programme de renforcement par e-mail

Évaluation

Un questionnaire en ligne pour évaluer ses compétences acquises.

Objectifs

Les objectifs de la formation

Comprendre les principaux défis qu'un nouveau manager doit relever.
Réussir ses PREMIERS PAS dans la fonction, avec chaque collaborateur, l'équipe et les autres managers.
Maîtriser les ÉCHANGES CONSTRUCTIFS, afin de s'engager pour obtenir des résultats, fournir des feedbacks ou se recentrer.
S'adapter aux différents profils des collaborateurs : experts, novices, etc.
Manager la PERFORMANCE, fixer des objectifs et s'assurer qu'ils sont atteints.

Points forts

Les points forts de la formation

Cette formation met l'accent sur la mise en pratique des compétences dans des situations professionnelles en combinant les avantages de la formation en groupe et des activités d'apprentissage individuelles pour une plus grande efficacité.
Auto-évaluation avant et après la formation, pour mesurer les progrès réalisés.
Une formation best-seller plébiscitée par des milliers de participants.

MyStory de Manager : réussir les 100 premiers jours