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Formation - Management Transversal
- Langues disponibles :
Formation - Management Transversal
A qui s'adresse cette formation ?
- Manager de processus transversaux, fonctionnels ou opérationnels.
- Chef de projet
- Responsable d'activités transversales à l'organisation (DSI,DRH, Marketing…)
- Tout manager transversal
Les objectifs de la formation
- Se positionner dans son rôle de management transversal et définir sa stratégie d'intervention.
- Développer son influence sans autorité hiérarchique.
- Assurer la coordination transversale.
- Développer des comportements de coopération avec les acteurs et leur hiérarchie.
- Communiquer avec efficacité pour développer l'autonomie et la confiance.
Les points forts de la formation
- Autodiagnostic de ses qualités et besoins de manager transversal
- 10h30 de classes virtuelles, d'entrainement et de mises en situations en groupe.
- 3h30 de travail individuel en intersessions pour vous aider à mettre en œuvre et consolider vos apprentissages.
- Un support d'activités pour accompagner l'ensemble de la formation, incluant un guide de mise en oeuvre post-formation.
Le programme de la formation
Se positionner en stratège dans sa mission transversale
- Travailler en transversalité dans un environnement complexe.
- Clarifier sa mission transversale et développer des bonnes pratiques.
- Définir une stratégie d'approche de sa mission en fonction des enjeux des contributeurs.
- Exercer son influence sur des interlocuteurs aux référentiels différents.
- Identifier les différents mécanismes de coordination dans l'organisation.
- S'assurer de la circulation de l'information pour favoriser la performance.
- Favoriser la coopération transversale et comprendre l'importance de la relation.
- Établir un diagnostic de coopération pour chaque acteur et définir un plan d'action approprié.
- Établir la confiance de ses interlocuteurs hors hiéarchie et dépasser leurs résistances.
Formation prête à l'emploi
Référence : 8550-3LC
- Durée : 3 x 1/2 Journée
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