Management Transversal

  • Langues disponibles   UK>   FR   ES   BR
Durée
3 x 1/2 Journée

Référence
8550-3LC

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

  • Manager de processus transversaux, fonctionnels ou opérationnels.
  • Chef de projet
  • Responsable d'activités transversales à l'organisation (DSI,DRH, Marketing…)
  • Tout manager transversal
Programme

Le programme de la formation

Se positionner en stratège dans sa mission transversale
  • Travailler en transversalité dans un environnement complexe.
  • Clarifier sa mission transversale et développer des bonnes pratiques.
  • Définir une stratégie d'approche de sa mission en fonction des enjeux des contributeurs.
Agir en leader pour coordonner la mission transversale
  • Exercer son influence sur des interlocuteurs aux référentiels différents.
  • Identifier les différents mécanismes de coordination dans l'organisation.
  • S'assurer de la circulation de l'information pour favoriser la performance.
Communiquer avec impact pour construire la coopération
  • Favoriser la coopération transversale et comprendre l'importance de la relation.
  • Établir un diagnostic de coopération pour chaque acteur et définir un plan d'action approprié.
  • Établir la confiance de ses interlocuteurs hors hiéarchie et dépasser leurs résistances.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Se positionner dans son rôle de management transversal et définir sa stratégie d'intervention.
  • Développer son influence sans autorité hiérarchique.
  • Assurer la coordination transversale.
  • Développer des comportements de coopération avec les acteurs et leur hiérarchie.
  • Communiquer avec efficacité pour développer l'autonomie et la confiance.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Autodiagnostic de ses qualités et besoins de manager transversal
  • 10h30 de classes virtuelles, d'entrainement et de mises en situations en groupe.
  • 3h30 de travail individuel en intersessions pour vous aider à mettre en œuvre et consolider vos apprentissages.
  • Un support d'activités pour accompagner l'ensemble de la formation, incluant un guide de mise en oeuvre post-formation.