Finance pour non-financiers

Une correcte compréhension des mécanismes financiers est indispensable à tout responsable opérationnel. L'objectif de cette formation est de vous faire découvrir les mécanismes et le langage financier pour situer votre action dans la performance financière globale de votre entreprise. En effet, pour progresser, tout responsable doit comprendre les mécanismes financiers, identifier les leviers de la performance financière, savoir faire un rapide diagnostic ou une analyse financière. Cette connaissance est indispensable pour :

• mesurer l'incidence de ses décisions sur la santé financière de son entreprise ,
• comprendre les exigences de la direction en matière financière ,
• dialoguer efficacement avec les responsables comptables et financiers.

Cette formation approfondit tous les éléments utiles à l'atteinte durable de ces objectifs professionnels.

Avant

Des activités en ligne pour vous préparer et vous projeter dans la mise en œuvre de votre formation :

• Définir vos objectifs de formation
• Réaliser un autodiagnostic de vos compétences

Pendant - En groupe

1 - Appliquer la logique financière

• Vendre pour réaliser un bénéfice implique d'investir, d'avancer de la trésorerie et donc de financer.
• Le compte de résultat : un instantané de l'activité financière d'une période.
• Le bilan : un état des capitaux employés et des financements.
• Mécanismes d'amortissement et provisions.

2 - Évaluer les équilibres financiers

• Actifs courants et immobilisations.
• Besoin en fonds de roulement.
• Les 5 crises de trésorerie et principaux remèdes.
• Leviers opérationnels pour améliorer la gestion du BFR.
• Incidence du modèle économique sur les capitaux employés.

3 - Évaluer l'activité et la profitabilité de l'entreprise

• Interpréter l'évolution des ventes.
• Marge commerciale, marge brute, valeur ajoutée, EBE (Ebitda), résultat opérationnel, résultat courant.
• Analyse des flux de trésorerie : identification des excédents de trésorerie.
• Diagnostic des variations du résultat : effet ciseau et absorption des coûts fixes.

4 - Utilisation des ratios et performances de trésorerie

• Ratios de marge et de profitabilité.
• Les ratios de structure financière et de gestion du BFR.
• Capacité de remboursement et ratios de liquidité.
• Ratios de rentabilité.
• Dynamique entre les flux d'exploitation et d'investissement et le flux de trésorerie disponible (free cash).

5 - Conduire un diagnostic financier selon une démarche structurée

• Étapes d'analyse.
• Synthèse : points forts et faibles, décisions ou pistes d'actions.
• Chiffrer l'incidence des actions opérationnelles.

Après

Des activités en ligne pour favoriser la transposition de vos apprentissages et leur mise en œuvre en situation de travail :

• Des outils clés en mains
• Un programme de renforcement par email

Évaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.