Outsourcing et Learning Services
Outsourcing et Learning Services
L'externalisation de la formation : un savoir-faire d'expert
Le pilotage des processus de formation (organisation, logistique, comptabilité…) est souvent complexe.
Il requiert des savoir-faire spécifiques et des ressources dédiées : administration, gestion de projet, technologie...
Aussi, nombreuses sont les entreprises qui décident d’externaliser la gestion de leurs formations. Objectif : maîtriser les enjeux stratégiques, opérationnels et financiers liés à leur politique formation.
Un levier de performance opérationnelle et financière
Externaliser la gestion de la formation de son organisation, c’est transformer la fonction formation et établir une stratégie learning plus performante. Et ce, qu’elles qu’en soient les modalités (présentiel, virtuel ou blended).
Plusieurs leviers de performance sont alors activés :
- Stratégie digitale intégrée à vos processus et politiques formation, sur la base de bonnes pratiques éprouvées.
- Equipes recentrées sur des missions à plus forte valeur ajoutée ;
- Optimisation du pilotage des données formation opérationnelles et budgétaires ;
- Amélioration du niveau de service grâce à des indicateurs de qualité et de performance ;
- Gains de productivité via les meilleures pratiques de gestion, de digitalisation et d’achats ;
- Transformation de coûts fixes internes en coûts variables externes.
Le Groupe Cegos, un partenaire global à la mesure de vos besoins d’externalisation
Acteur global et international, nous ajustons notre proposition d’externalisation à votre besoin et à vos exigences.
Nous sommes ainsi en mesure d’intervenir en qualité de Neutral Vendor ou de Master Service Provider.
Pour cela, nous nous appuyons sur l’expertise de nos filiales Cimes et Cegos-Integrata, toutes deux spécialisées depuis l’origine dans l’outsourcing de la formation.
+5M
de participants administrés depuis 20 ans120
clients actifs20
ans d'expérience en matière d'externalisation+12
solutions technologiques maîtrisées parmi les plus présentes sur le marchéCegos dans le Top 20 mondial des organismes de formation
La nature de notre rôle et de notre mission d'adapte à voter enjeu :
Fournisseur neutre
En tant que fournisseur neutre, nous nous chargeons de l'organisation de vos sessions de formation ;
Fournisseur principal
En tant que fournisseur principal, nous vous aidons à planifier et optimiser votre portefeuille de formations ;
Prestataire de services référent
En tant que prestataire de services référent, nous sommes votre partenaire stratégique et vous soutenons dans le traitement de toutes vos questions de qualification ;
Accès à toute la palette des solutions de formation Cegos
En outre, nous vous donnons accès à toute la palette des solutions de formation Cegos, dans tous les formats actuels (virtuel et présentiel, hybride, mixte et e-learning) et dans 20 langues.
Nous vous accompagnons
Nous sommes à même de vous accompagner, quelles que soient vos exigences géographiques :
Nous déployons à votre demande des formations au-delà des frontières nationales, linguistiques et culturelles.
Nous harmonisons vos projets de formation internationaux grâce à des offres adaptées au niveau mondial et local et prenons en charge la gestion des fournisseurs internationaux.
À l'écoute de vos priorités, nous intervenons sur tout ou partie des champs suivants :
- Stratégie d’apprentissage
- Analyse des compétences et des besoins
- Gestion de portefeuille et curation de contenu
- Gestion de l’alternance
- Gestion d’une Université d’Entreprise
- Solution logicielle
- Mise à disposition, maintenance et développement de votre catalogue de formation
- Gestion des fournisseurs
- Conseil, conception, mise en œuvre et exploitation d’un système de gestion de l’apprentissage (LMS) et/ou d’un portail de réservation pour les clients
- Développement de supports intelligents et de documentation
- Gestion des participants
- Installations de formation et logistique
- Planification et exécution d’événements
- Facturation, rapports et retour d’information
