Management Transversal

Formation prête à l'emploi

Durée

2 Jours

Référence

8550

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Manager de processus transversaux, fonctionnels ou opérationnels.
Chef de projet
Responsable d'activités transversales à l'organisation (DSI,DRH, Marketing…)
Tout manager transversal

Programme

Le programme de la formation

Dans un environnement de transformations, d'adaptations permanentes et d'évènements inédits, le fonctionnement en équipes transversales est stratégique.

L'objectif de cette formation est de permettre aux participants de mieux comprendre l'environnement, le contexte et le périmètre de leurs missions transversales et de les approcher avec les outils appropriés et une méthodologie efficace.

Il est accordé une grande valeur aux échanges entre les participants et à leurs apports dans les activités en groupe.

Dynamique et opérationnelle, cette formation alterne apports théoriques, outils opérationnels et mises en situations conçues à partir de cas réels de management transversal.

Avant

Des activités en ligne pour vous préparer et vous projeter dans la mise en œuvre de votre formation :

Réaliser un autodiagnostic de vos pratiques
Visionner une courte vidéo.

Pendant - En groupe

Se positionner en stratège dans sa mission transversale

Travailler en transversalité dans un environnement complexe.
Clarifier sa mission transversale et développer des bonnes pratiques.
Définir une stratégie d'approche de sa mission en fonction des enjeux des contributeurs.

Agir en leader pour coordonner la mission transversale

Exercer son inﬂuence sur des interlocuteurs aux référentiels diﬀérents.
Identiﬁer les diﬀérents mécanismes de coordination dans l'organisation.
S'assurer de la circulation de l'information pour favoriser la performance.

Communiquer avec impact pour construire la coopération

Favoriser la coopération transversale et comprendre l'importance de la relation.
Établir un diagnostic de coopération pour chaque acteur et définir un plan d'action approprié.
Établir la confiance de ses interlocuteurs hors hiéarchie et dépasser leurs résistances.

Après

Des activités en ligne pour favoriser la transposition de vos apprentissages et leur mise en œuvre en situation de travail.

Évaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Objectifs

Les objectifs de la formation

Se positionner dans son rôle de management transversal et déﬁnir sa stratégie d'intervention.
Développer son inﬂuence sans autorité hiérarchique.
Assurer la coordination transversale.
Développer des comportements de coopération avec les acteurs et leur hiérarchie.
Communiquer avec efficacité pour développer l'autonomie et la confiance.

Points forts

Les points forts de la formation

Une formation axée sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles pour plus d'efficacité.
Autodiagnostic de ses qualités et besoins de manager transversal
Un support d'activités pour accompagner l'ensemble de la formation, incluant un guide de mise en oeuvre post-formation.

Management Transversal