Conduite du changement

  • Langues disponibles   UK>   FR
Durée
1 Journée

Référence
vc005-ext

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Toute personne responsable de la mise en œuvre du changement.
Aucun
Programme

Le programme de la formation

Cette formation mettra l'accent sur le rôle critique de la communication pour s'assurer que le changement soit à la fois compris et accepté. Nous explorerons les différentes réactions qui peuvent survenir au cours du processus de changement et la manière de les gérer efficacement.
En outre, vous apprendrez à connaître le soutien dont vous ou d'autres personnes peuvent avoir besoin au cours de cette expérience. Nous examinerons également les compétences et les comportements essentiels à la mise en œuvre réussie du changement.

1 - Introduction
  • Présentation du groupe et de l'animateur
  • Objectifs de la session et objectifs personnels
2 - L'importance de la conduite du changement
  • Les avantages du changement
  • Formule de changement réussi
3 - Les principes du changement : Les 8 étapes de Kotter pour transformer votre organisation
  • Créer un sentiment d'urgence : Moyens pratiques de communiquer un sentiment d'urgence
  • Former une coalition : Leadership ou management ?
  • Développer une vision et une stratégie : Des résultats positifs et bien formés
  • Communiquer la vision : Meilleures pratiques
  • Donner aux individus les moyens d'agir : Engager et habiliter l'organisation et faire face aux résistances
  • Générer rapidement des résultats : Les avantages des victoires à court terme
  • Consolider le succès: Actions qui soutiendront les efforts de changement
  • Ancrer les Nouvelles pratiques
4 - Réponses émotionnelles au changement
  • Modèle de la courbe du changement
5 – Mise en pratique
  • Exercice : Gérer les réactions émotionnelles pendant le changement
  • Exercice pratique : Surmonter les résistances émotionnelles et élaborer une vision
  • Jeu de rôle : Maintenir l'élan du changement
  • Plan d'action
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Reconnaître l'importance d'une conduite efficace du changement.
  • Identifier les principales caractéristiques des initiatives de changement réussies.
  • Comprendre et reconnaître les réactions émotionnelles au changement.
  • Développer une vision convaincante de l'avenir pour inspirer et motiver les autres.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Cette formation se concentre sur l'application des compétences dans des situations professionnelles en combinant les avantages de la formation en groupe avec des activités individuelles pour une plus grande efficacité.
  • Les participants choisiront des objectifs personnels et y travailleront tout au long de la session, en se concentrant sur des domaines concrets d'amélioration.
  • À la fin de la session, les participants élaboreront un plan d'action pour mettre en œuvre des stratégies visant à renforcer leurs domaines de croissance et à développer des compétences clés.