Leadership et management à l’ère de la disruption : une étude Cegos Asie-Pacifique
11/01/2018
Pour découvrir comment les leaders et managers se préparent à affronter les défis imposés par l’uberisation et les nouveaux modes d’organisation du travail, Cegos Asie-Pacifique a récemment conduit une étude qualitative auprès de Directeurs des ressources humaines, responsables du L&D et managers de proximité (1000 répondants issus de 8 pays de la zone Asie-Pacifique – Singapour, Thaïlande, Malaisie, Indonésie, Inde, Chine, Australie et Philippines – avec des résultats contrastés au regard de chaque marché).L’étude se concentre sur quatre domaines principaux :La technologieLes avancées technologies modifient en profondeur les logiques business. Pour continuer d’innover et réussir dans un marché très concurrentiel, les leaders et les managers doivent pouvoir faire le meilleur usage possible de ces nouvelles technologies.La dimension humaineSi la technologie impacte fortement la manière dont nous travaillons, il est primordial de ne pas perdre de vue la dimension humaine. Les organisations qui sauront faire fructifier cette dimension, dans leurs pratiques professionnelles comme dans leurs process de recrutement et de fidélisation des talents tireront leur épingle du jeu.La stratégiePlanification, communication ajustée, flexibilité, agilité : ce sont là quatre vecteurs de réussite pour les organisations qui entendent rester dans le jeu dans un environnement de plus en plus complexe.La productivitéLeaders et managers doivent être au plus près de leurs collaborateurs et créer un environnement de travail qui optimise l’efficacité opérationnelle et la productivité.Suite à la publication de son enquête, Cegos Asie-Pacifique a organisé il y a quelques jours un événement d’une journée à Singapour, durant laquelle professionnels et « disrupters » ont pu échanger et proposer d’intéressantes pistes d’action. Rendez-vous sur le site de Cegos Asie-Pacifique pour découvrir l’étude complète
