Cegos accélère le déploiement de ses innovations au service de la performance

Recentré sur son cœur de métier, le Groupe Cegos accélère le déploiement de ses innovations au service de la performance.

Le Groupe Cegos a réalisé en 2017 un chiffre d’affaires consolidé de 191 millions d’euros, en hausse de +0,5% par rapport à 2016. L’Ebitda du Groupe s’établit à 16,4 millions d’euros (vs 12,9 M€ en 2016).

Conformément à ses priorités stratégiques, le Groupe a poursuivi en 2017 le recentrage de ses activités sur son cœur de métier (la formation et le conseil). Il a également déployé la nouvelle Learning Experience qu’il propose à ses clients grâce au développement de plusieurs innovations majeures en matière de Digital Learning.

Pour 2018, Cegos vise un chiffre d’affaires en hausse de +5 %, à 200 millions d’euros. Le Groupe capitalise notamment sur le « Performance Learning » : une expérience formation qui mise sur l’engagement de l’apprenant pour générer de la performance, tant pour les personnes que pour les organisations.

José Montes, Président du Groupe Cegos, explique :
« En tant que leader du marché de la formation, notre responsabilité est d’accompagner les personnes et les organisations face aux transformations du monde du travail. C’est en passant d’une logique de métiers à une logique de compétences sans cesse enrichies que les organisations gagneront en compétitivité et les personnes en employabilité. C’est cette double performance, collective et individuelle, que nous recherchons sans cesse aux côtés de nos clients. »

Cette recherche de performance et d’efficacité passe chez Cegos par un effort constant d’innovation, avec un objectif central : favoriser l’engagement de l’apprenant. Cet engagement est garanti de trois manières :
« Nous envisageons l’apprentissage dans la durée : le temps est un facteur indispensable à l’acquisition des compétences attendues pour l’avenir. On peut acquérir une nouvelle connaissance très rapidement, mais changer une habitude ou une pratique professionnelle demande du temps.

Nous nous attachons à ‘ré-humaniser’ les dispositifs de formation : cela peut se faire sous des formes très diverses sur lesquelles notre expertise nous donne une longueur d’avance (classes virtuelles, animation de communautés, e-coaching, peer coaching, tutorat…).

Nous personnalisons l’expérience formation : d’une part en collant au besoin individuel en matière de contenus, et d’autre part en tenant compte des préférences d’apprentissage de chacun. Les premiers retours d’expérience suite au déploiement de notre LearningHub nous confortent dans cette voie. »

Retrouvez toutes les informations sur nos résultats 2017 et nos priorités stratégiques pour 2018 dans notre communiqué dédié.