C’est en faisant réussir ses hommes qu’une entreprise construit sa propre réussite
Nous croyons au pouvoir des hommes et des équipes. Depuis 80 ans, nous accompagnons les entreprises en France et à l’international en développant une même conviction : c’est en faisant réussir ses hommes que l’entreprise construit sa propre réussite.
Nos principes d’actions sont les suivants : utilité, coproduction, passion, respect des personnes et éthique. Nos équipes de consultants les incarnent dans les 3 métiers principaux qui sont ceux de la Cegos : le conseil opérationnel, la formation et le recrutement.
Formation : une palette complète de dispositifs
- Formation « sur mesure » : présentielle, e.learning, blended
- Des contenus Cegos adaptables à chaque métier, chaque secteur, chaque marché.
- Des contenus « produits » ou « métiers » spécifiques à chaque client.
- Formations packagées
- Une offre interentreprises large qui couvre, pour chaque fonction de l’entreprise,
tous les niveaux d’expertise, et qui peut être déployée dans chaque entreprise,
car adaptable et « customisable ».
- Management de grands projets de formation
- Construction de dispositifs intégrés : ingénierie pédagogique, animation,
administration de la formation.
Conseil et accompagnement opérationnel
- Apport de best practices
- Mise en place de plans de progrès
- Mesure d’impact
- Conseil en amont ou en aval des actions de formation
- Accompagnement individualisé
Recrutement
- Recherche, sélection et validation des candidats, localement et à l’international.
- Mise en adéquation des besoins de l’entreprise à court et moyen terme et des aspirations et compétences des candidats.
Études : l'Observatoire Cegos
L’Observatoire Cegos, radiographie depuis trente ans les évolutions du management dans les entreprises.
Centre d’études spécialisé, L’Observatoire publie régulièrement les résultats de grandes enquêtes portant sur les principales fonctions de l’entreprise ou sur des problématiques d’actualité telles que la discrimination et la diversité, les modalités de formation ou les politiques de rémunération notamment.