Le conseil opérationnel

3 ambitions pour nos missions de conseil

Comportements, pratiques managériales, processus…, quel que soit le thème ou le périmètre sur lequel nous intervenons, nos missions sont fondées sur 3 ambitions :

• Mettre l’entreprise en mouvement : c’est toute l’entreprise, du comité de direction jusqu’au terrain, qui doit apprendre à apprendre.
• Obtenir des résultats visibles rapidement : pour les collaborateurs, c’est le meilleur moteur du changement. Pour les actionnaires, c’est la preuve du retour sur investissement des actions engagées.
• Développer les talents et les énergies : au-delà des premiers résultats, nous transmettons aux équipes de nouveaux savoir-faire pour consolider et pérenniser le renforcement de leurs compétences.

Nos domaines d’intervention en matière de conseil :

• développement des dirigeants, de la performance et du système managérial
• performance de la fonction RH : synergie sociale, capital humain
• création de valeur client et management de la performance commerciale
• orientation et culture client des collaborateurs
• création de valeur économique
• excellence industrielle
• management de projet et de l’innovation.
• mobilisation sur le cash et les résultats

Les meilleures pratiques au plus près du terrain

Quelques-unes de nos missions :

• Intégration du Management des connaissances dans la stratégie et l’organisation opérationnelle chez un leader du secteur de l’énergie
• Déploiement du management de projet dans un groupe mondial, de la construction de la « boite à outils projet  » à la diffusion des bonnes pratiques sur le plan international
• Construction du manuel des bonnes pratiques commerciales pour un grand constructeur automobile
• Assistance à maîtrise d’ouvrage dans l’implantation de systèmes d’information RH
• Appui à la définition et à la mise en œuvre de nouveaux dispositifs RH partageant la gestion des RH entre DRH centrale et management.