Le conseil opérationnel

Cegos accompagne les développements des équipes dirigeantes et conseille les directions des ressources humaines pour développer durablement les talents et les énergies.

3 ambitions pour nos missions de conseil

Comportements, pratiques managériales, processus…, quel que soit le thème ou le périmètre sur lequel nous intervenons, nos missions sont fondées sur 3 ambitions :

  • Mettre l’entreprise en mouvement : c’est toute l’entreprise, du comité de direction jusqu’au terrain, qui doit apprendre à apprendre.
  • Obtenir des résultats visibles rapidement : pour les collaborateurs, c’est le meilleur moteur du changement. Pour les actionnaires, c’est la preuve du retour sur investissement des actions engagées.
  • Développer les talents et les énergies : au-delà des premiers résultats, nous transmettons aux équipes de nouveaux savoir-faire pour consolider et pérenniser le renforcement de leurs compétences.

Nos domaines d’intervention en matière de conseil :

  • développement des dirigeants, de la performance et du système managérial
  • performance de la fonction RH : synergie sociale, capital humain
  • création de valeur client et management de la performance commerciale
  • orientation et culture client des collaborateurs
  • création de valeur économique
  • excellence industrielle
  • management de projet et de l’innovation.
  • mobilisation sur le cash et les résultats

Les meilleures pratiques au plus près du terrain

Quelques-unes de nos missions :

  • Intégration du Management des connaissances dans la stratégie et l’organisation opérationnelle chez un leader du secteur de l’énergie
  • Déploiement du management de projet dans un groupe mondial, de la construction de la « boite à outils projet  » à la diffusion des bonnes pratiques sur le plan international
  • Construction du manuel des bonnes pratiques commerciales pour un grand constructeur automobile
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage dans l’implantation de systèmes d’information RH
  • Appui à la définition et à la mise en œuvre de nouveaux dispositifs RH partageant la gestion des RH entre DRH centrale et management.

Ils nous font confiance