Histoire

1926

Création de la CGOST, Commission Générale de l’Organisation Scientifique du Travail), au sein de la confédération patronale, la CGPF (Confédération Générale de la Production Française), fondée aux lendemains de la guerre). Sa mission : diffuser les idées et les méthodes de l’OST. Son secrétaire général est un jeune polytechnicien nommé Jean Milhaud. Celui-ci s’attelle à donner vie à ce laboratoire de recherche d’un nouveau genre, à la croisée des chemins politiques, patronaux, industriels et internationaux.

1930

Ouverture de la première section d’étude de la CGOST. Avec la création de 7 sections correspondant aux différents services existants dans une entreprise, elles vont connaître leur véritable essor à partir de 1934.

1936

Jean Milhaud prononce « Cegos » au lieu de CGOS lors d’une interview à la TSF. Cegos est né.

1937

L’étude de Rimailho, « Une méthode uniforme de calcul des prix de revient » est publiée, préfacée par Auguste Detoeuf (fondateur d’Alsthom et président de Cegos). Devant l’afflux des demandes de consultations, la section prix de revient développe une offre de conseil pour l’ensemble des entreprises. C’est l’entrée de Cegos dans cette activité.

1948

Cegos prend le statut d’association de loi 1901. C’est la grande période de la diffusion du TWI (Training Within Industry) : art d’instruire, de commander, d’améliorer les méthodes. Elle obtient l’agrément pour former à cette méthode. Le travail autour du TWI constitue le début de la formation « intra » chez Cegos.

1951

A la suite de formations au TWI au sein des ateliers de construction de Charleroi et d’une session organisée à Peugeot-Sochaux naissent les premiers stages de formation. Les thèmes abordés sont les techniques du contrôle de gestion et la gestion commerciale.

1956

Début du stage « Art de diriger » lancé par Octave Gélinier. Plus de 2 000 dirigeants vont assister à ce séminaire pendant près de 50 ans.

1958

En Espagne, les dirigeants de TEA (Tecnicos Especialitas Asociados) nouent des relations avec Cegos qui devient majoritaire au sein du capital en 1960. Naissance de la première filiale du Groupe à l’étranger. Elle sera suivie en 1962 de la filiale portugaise.

1968

Publication de la 1ère enquête Cegos sur les salaires, qui marque le début d’une longue série d’études. Cette enquête perdure toujours actuellement.

1975

Octave Gélinier participe à l’élaboration du rapport Sudreau. Commandé par Valéry Giscard d’Estaing, ce rapport sur la réforme de l’entreprise alerte sur la nécessité de repenser les rapports hiérarchiques et l’organisation des tâches après le séisme social de 1968.

1976

Pierre Leboulleux prend la direction de Cegos qui se recentre sur ses deux principaux métiers : le conseil et la formation.

1984

Publication d’un rapport cosigné par Cegos et Yves Cannac : « La bataille de la compétence. L’éducation professionnelle permanente au cœur des stratégies de l’entreprise » suivi d’un colloque au fort retentissement.

1985

Yves Cannac succède à Octave Gélinier comme président de l’association Cegos et partage la Direction Générale du groupe avec Pierre Leboulleux.

1992

Début des missions en Europe de l’Est, notamment en Roumanie puis en Slovénie.

1994

Cegos est l’une des premières sociétés françaises de conseil et de formation à obtenir la certification ISO 9001 pour son activité de formation.

1995

Première implantation dans les pays de l’Est avec la création de Cegos-Kft en Hongrie.

1997

Cegos renforce massivement son implantation internationale en créant de nouvelles filiales en Allemagne, en Angleterre , en Chine et en République Tchèque.

1998

Jacques Coquerel est nommé Président du Groupe Cegos.

Cegos lance, avec Entreprise & Carrières, les « Intranets d’Or » (aujourd’hui baptisés « Prix Intranet »), premiers prix professionnels dédiés aux intranets.

1999

Cegos, « accélérateur de réussite », phrase vocation qui accompagne le développement du Groupe. Le nouveau logo est déployé auprès de toutes les filiales françaises et étrangères.

Avec la prise de participation dans IB Formation (leader de la formation informatique technique), Cegos devient le premier opérateur sur le marché de la formation informatique.

2001

Les dispositifs mixant e-learning et présentiel sont mis en œuvre à la fois dans des stages interentreprises et dans de grands projets de déploiement de formation, nouvel axe de développement de Cegos.

2002

Partenariat avec l’Association Planète Urgence qui permet aux salariés Cegos de s’engager sur une mission humanitaire pendant leurs congés avec le soutien financier de leur entreprise.

2003

La Commission Européenne sélectionne Cegos pour former son top management.

Développement du réseau international avec la création d’une filiale en Suisse.

2006

Un dispositif actionnarial original, de type LMBO, est mis en place, associant les managers du Groupe et l’ensemble des salariés.

Signature de la Charte de la Diversité.

2008

Cegos lance Global Learning by Cegos®, la première solution « blended » (mixant présentiel et e-learning) entièrement intégrée du marché, et e-Learning Solutions by Cegos®, un catalogue de 250 modules de formation en ligne. Ces nouveaux produits sont déployables à l’international et adaptables localement. Avec ces nouvelles offres, Cegos affiche clairement son ambition d’accroitre son développement à l’international.

2009

Cegos développe encore sa politique de partenariats en s’alliant à Seminarium, (leader de la formation au Chili) et ENI (leader des formations bureautiques en ligne). L’année suivante, Cegos devient également partenaire de CornerstoneOnDemand (éditeur de solutions de gestion intégrées de la formation), Vergouwen Overduin (spécialiste de la formation aux Pays-Bas), Sum Total (logiciels de gestion de formation), digital publishing (formation aux langues en e-learning).

L’Ecole Centrale Paris ouvre un Mastère Spécialisé « Management et Direction de Projets » en collaboration avec Cegos.

2010

Cegos lance les E-Learning Excellence Awards avec pour objectif de récompenser des dispositifs d’apprentissage « multimodaux » dans deux catégories :  le meilleur dispositif de formation « Métier » et le meilleur dispositif de formation « Corporate ou Management »

2012

Ouverture d’un nouveau bureau à Singapour.

Partenariat avec l’Unicef pour la rénovation d’écoles au Mozambique.

Le Prix Intranet évolue et  devient le Prix de l’Entreprise Collaborative